Saber gestionar eficazmente el proceso de capacitación es clave. Hoy no podemos cometer el error de improvisar y, con ello, poner en riesgo a la organización; es fundamental tener claridad sobre los aspectos que pueden capacitarse y los que no. Esto con el propósito de no malgastar los recursos, sino actuar basados en criterios de eficacia y eficiencia. Asimismo, debemos considerar cuándo, cómo, qué y a quién capacitar. Las decisiones de capacitar a nuestro personal deben tener fundamento y estar orientadas por los objetivos de la empresa, por los avances tecnológicos que exigen el manejo de nuevos conocimientos, y por aquellos aspectos que se han detectado como débiles y susceptibles de ser mejorados.

Objetivos del Curso

• Aplicar adecuadamente el proceso de Detección de Necesidades de Capacitación.
• Adquirir las herramientas básicas para gestionar los procesos de capacitación dentro de la empresa.
• Conocer y aplicar un modelo eficaz para evaluar el impacto de la capacitación en la propia empresa.