Análisis Estratégico del Entorno de su Empresa

 

Una de las características distintivas de los enfoques de planificación modernos es su orientación externa. No hace muchos años atrás que la planificación solía ser una actividad impulsada en forma puramente interna, ignorando absolutamente el impacto que juega el entorno en el negocio. Hoy en día, tenemos que dedicarnos a la apreciación cuidadosa de las tendencias del medio externo que llevan a una comprensión del atractivo de la industria en que está localizado el negocio. Sólo un conocimiento a fondo de las características estructurales de la industria en que operamos y una sólida percepción de las acciones de competidores pueden generar el pensamiento estratégico de elevada calidad requerido para el desarrollo saludable de la empresa a largo plazo.

Objetivos del Curso

  • Analizar la empresa en su ámbito externo para conocer la industria o el sector en el cual se mueve el negocio.
  • Construir con una metodología definida, una herramienta de planificación y gestión estratégica.
  • Contribuir a movilizar a todo el personal en función de las metas comunes de un área o de la empresa en su conjunto.
Destinatarios

Empresarios, Ejecutivos, Jefes de Área, Agentes y Ejecutivos de Cuentas de bancos e Instituciones financieras, profesionales que deseen analizar estratégicamente su negocio o empresa, ya sea empresa pública o privada orientadas al mejoramiento continuo.
 

Información General
Nombre de Actividad: Análisis Estratégico del Entorno de su Empresa
Código Sence: 12-37-8361-84
Duración: 46 horas
Horario: disposición del alumno durante 23 días hábiles (2 horas diarias)
Formas de pago: Consultar alternativas con nuestras Ejecutivas Comerciales


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