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Una de las características distintivas de los enfoques de planificación modernos
es su orientación externa. No hace muchos años atrás que la planificación solía
ser una actividad impulsada en forma puramente interna, ignorando absolutamente
el impacto que juega el entorno en el negocio. Hoy en día, tenemos que dedicarnos
a la apreciación cuidadosa de las tendencias del medio externo que llevan a una
comprensión del atractivo de la industria en que está localizado el negocio. Sólo
un conocimiento a fondo de las características estructurales de la industria en
que operamos y una sólida percepción de las acciones de competidores pueden generar
el pensamiento estratégico de elevada calidad requerido para el desarrollo saludable
de la empresa a largo plazo.
Objetivos del Curso
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Analizar la empresa en su ámbito externo para conocer la industria o el sector en
el cual se mueve el negocio.
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Construir con una metodología definida, una herramienta de planificación y gestión
estratégica.
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Contribuir a movilizar a todo el personal en función de las metas comunes de un
área o de la empresa en su conjunto.
Destinatarios
Empresarios, Ejecutivos, Jefes de Área, Agentes y Ejecutivos de Cuentas de bancos
e Instituciones financieras, profesionales que deseen analizar estratégicamente
su negocio o empresa, ya sea empresa pública o privada orientadas al mejoramiento
continuo.
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